35個情境化面試問題（23）：下屬能力難以滿足公司預期
在回答情境化面試題的時候，努力回想你過去工作中是否曾遇到過類似的情況，每個問題都要使用STAR法來思考你將如何回答、爲什麼這麼回答。今天@本站商務英語 微信公衆號爲大家帶來下屬能力難以滿足公司預期，應如何處理的回答。
35個最常見的情境化面試問題+回答
在回答以下情境化面試題的時候，努力回想你過去工作中是否曾遇到過類似的情況，每個問題都要使用STAR法來思考你將如何回答、爲什麼這麼回答。
在參加面試之前，你就要認真研究職位描述以及公司文化，這樣才能合理地把你的個性和工作技能融入你的回答中。
在整個過程中要使用STAR法，讓你講的每一個故事都能包含那些關鍵要素。這個方法可以讓你的講述聚焦在情境（S）、任務（T）、行動（A）和結果（R）上。
根據你瞭解的這家公司想要什麼樣特質的員工，來調整你的回答。
用你自己的話複述面試官假定的情境，描述在那些情況下你想象中的職責是什麼，闡述處理這種情況你將採取的行動，並且勾勒出因此能帶來的預期結果。
Q23：如果你是一位領導，而你有一位下屬的能力難以滿足公司的預期，你會怎麼做？
What would you do if you were in leadership and one of your subordinates couldn't meet company expectations?
答：“我過去就有這樣的經歷，我總是努力找出方法來幫助那位下屬的職業成長。通常情況下，我們共同的努力會讓他們加速進步。如果沒有效果，重要的是保持開放態度，幫助他們找到另一條適合他們的職業道路。歸根結底，公司和客戶永遠是第一位的。”
“I have had that experience in the past, and always tried to figure out how I could help that individual grow as an employee. Usually, that joint effort can get them up to speed. When that doesn't happen, though, it is important to be open to helping them find another career path. Ultimately, the company and the customers have to come first.”
